“人工智能AI与‘汉字中的‘爱’的拼音是一样的，这就是说，人工智能时代的到来，就是让人人都拥有数智分身与数字资产，就是世界充满AI爱。”力龙信息董事长吴余龙激动而骄傲地说到，“使用不同的数智分身，同时从事不同岗位工作慧仁策略，给自己同时赚好几份钱——这不是科幻作品的想象，而是我们正在让它成为现实。”在出席11月15日华中科技大学第十七届企业家大会的间隙，吴余龙与金融界上市公司研究院《智“会”企业家》栏目进行了深度交流。从华科的校园到资本市场的舞台，从工程业务到AI+数智劳动力+数字资产赛道，这位深耕创业近30年的企业家，正以AI为笔，书写着数智文明时代的新答卷。
喻家山岁月：工科底色与创业初心的萌芽
“我在武汉待了很多年，工科的情节早就融在血液里了。”吴余龙笑称自己是“华科的常客”，尽管企业布局北京、上海，他仍担任武汉市政协常委，始终扎根这座与华科共生共荣的城市。华科的求学与任教经历，给了他最坚实的底色——工科院校特有的技术敏锐度，以及“求真务实”的思维方式。
“华科的课堂不教死知识，而是教你怎么发现问题、解决问题。”他回忆道，这种训练让他在创业路上始终保持着对技术趋势的敏感。最初从销售型、工程型业务起步时，他就没满足于“赚快钱”，而是不断思考如何用技术提升价值。“那时候就觉得，自主实现想法、创造社会价值，比什么都重要。”这份初心，支撑着他的企业走过近30年风雨，也为后来转向人工智能领域埋下了伏笔。
华科校友的“抱团精神”也让他受益匪浅。“我们华科企业家最核心的特质就是创新，不管是技术创新还是模式创新，而且特别能抱团。”他坦言慧仁策略，在转型数字资产赛道的关键时期，校友间的技术交流、资源共享，给了他很多底气。“华科人做事，认准了就不放弃，这种韧劲是刻在基因里的。”
AI观：不是替代，而是“给每个人赋能的AI爱”
“很多人怕AI抢工作，我却觉得AI不是敌人，而是‘AI爱’——是给每个人赋能的机会。”谈及对人工智能的看法，吴余龙的观点鲜明而温暖。他坚决反对“技术替代论”，在他看来，AI带来的不是岗位消失，而是工作模式的重构与新机会的诞生。
“社会正处于‘换道期’，就像从纸媒到网媒再到AI媒，轨道变了，速度和玩法自然不一样。”他用生动的比喻解释时代变革，“AI会替代传统技术性工作，但顶级科学家未来拼的是创造能力、提问能力，这些是AI替代不了的。”他提出AI将是“全要素生产率提升的催化剂”，将数据与土地、资本、技术、人才并列，“AI就是要优化这些要素的配置效率，让每一份劳动都更有价值。”
真人数智分身是他最推崇的AI应用方向。“未来每个人都能拥有自己的数智分身，我现在跟你访谈，我的分身可以同时教学、直播、做客服。”他眼中闪烁着对未来的憧憬，“这可以让每个人的价值最大化，更重要的是，分身工作产生的数据会成为比房子还值钱的数字资产。”他特别强调，AI的核心是“情绪价值”，“数智人会学习主人的情绪特征，这种人与人之间的劳动交换本质，永远不会被替代。”
发展蓝图：“三造”理念与新质劳动力新生态慧仁策略。
“我们的目标很明确：造新人力、造新资产、造新场景，把GDP变成GDA——数字资产总值。”吴余龙谈到发展蓝图时如此表示。这一理念的落地，正通过他全力推动的城市万名数智人基地与百万数智人岗位生态逐步实现。
他透露，力龙信息已从传统软件工程类业务全面转型，专注城市数字资产开发。“城市高质量发展，城市全域数字化转型、人工智能已经绕不开了，这是巨大的机会。”企业的资本布局也紧随其后，“我们第一期计划在北交所转板，同时布局港交所，技术扎根国内，RWA数字资产开发业务借力香港走向国际。”
吴余龙最新的实践成果是全球首个数智人岗位注册中心的推进。“注册分六步走，先给用户分配智能体当孪生助理，达标后发数字身份证和钱包，再根据兴趣培养岗位能力，考核通过发岗位证、派遣证，最后授予数字资产证。”他详细介绍着流程，“这四证（身份证、岗位证、派遣证、资产证）是数智人的‘通行证’，有了它们，数智人就能在劳务市场流通、交易。”
未来三年，他计划发展100万名数智岗位，在100个以上城市建立数智人基地。“我们要构建全球最大的数智人劳务派遣中心，打破时间地域和语言限制，24小时为全球企业提供服务。”他补充道，“商业模式很清晰，收培训费、派遣中介费和资产管理费，核心是搭建一个生态载体，让技术真正服务于产业升级和人才就业。”
创业之路：从新三板到数字资产赛道的坚守与转型
“创业近30年，最核心的感悟是：趋势比努力重要，韧劲比天赋重要。”吴余龙的创业史，是一部不断转型、持续坚守的奋斗史。大学毕业后不久，他放弃了体制内的机会，选择自主创业，从最初的销售、工程业务，到新三板挂牌，再到如今聚焦AI与城市数字资产开发，每一次转型都踩准了时代的节拍。
“以前做数字政务工程，虽然稳定，但总距离时代最前沿还有距离。”他回忆转型的契机，“近十年，特别是近三年，我发现AI、Web3、价值互联网的浪潮是革命性的，这才是未来。”转型过程并非一帆风顺，面对市场的不确定性和行业内卷，他称之为“黎明前的黑暗”。“企业家压力很大，但越是黑暗，越要看清方向。”
他给华科创业的学弟学妹们提了三条建议：“第一，把握趋势，雷军说的‘顺势而为’太重要了；第二，用好资本，别害怕资本，它是不可或缺的要素；第三，看准方向就坚持，韧劲比什么都重要。”
如今，力龙信息的数智人基地正陆续与地方政府、国企合作落地，全球数智人岗位注册中心的测评认证体系也在完善中。“我们做的不是单纯的技术生意，而是在构建数字文明时代的劳务新生态。”吴余龙望着窗外慧仁策略，语气坚定，“华科教会我求真务实，AI给了我创新的工具，接下来，就是把这件对人类有价值的事坚持做下去。”
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